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經(jīng)歷了接連不斷的版權(quán)大戰(zhàn)和瘋狂燒錢后，視頻行業(yè)整合大幕拉開了。先是優(yōu)酷收購了土豆，隨后人人網(wǎng)收購了56視頻，再到今天百度增持愛奇藝，整合至今并沒有停止的跡象，風(fēng)行網(wǎng)被百視通戰(zhàn)略注資、PPS尋求買家的傳聞，預(yù)示著視頻行業(yè)的整合大戲仍將繼續(xù)，弱肉強(qiáng)食的征戰(zhàn)并未達(dá)到高潮。就整個行業(yè)的現(xiàn)狀而言，這一系列的整合不過是視頻行業(yè)殘酷洗牌的一個開始而已。

 

在優(yōu)酷收購?fù)炼购螅芏嘣u論人士稱這是一場殘酷的商戰(zhàn)。其實不然，視頻行業(yè)更殘酷的洗牌還在后面，盈利可以說是視頻行業(yè)洗牌過程中面臨的一大難題。由各大視頻企業(yè)的表現(xiàn)來看，盈利可謂是一個嚴(yán)峻的考驗。

 

整合過后，國內(nèi)視頻行業(yè)已經(jīng)呈現(xiàn)出優(yōu)酷土豆、愛奇藝和騰訊視頻三足鼎立的格局。與其地位相稱的是，盈利這一大考也更殘酷。

 

收購了土豆后，優(yōu)酷占據(jù)了國內(nèi)視頻行業(yè)的半壁江山。傳統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)廣告模式難以讓優(yōu)酷土豆保持其市場領(lǐng)先地位。眾所周知，網(wǎng)絡(luò)廣告是優(yōu)酷土豆的經(jīng)濟(jì)支柱，但事實證明，網(wǎng)絡(luò)廣告目前無法填補視頻網(wǎng)站巨虧的漏洞。所以，優(yōu)酷土豆如果在盈利模式上沒有創(chuàng)新、且自身整合不能在短時間完成，并且提高用戶轉(zhuǎn)化率的話，持續(xù)虧損的結(jié)果貌似只有倒閉這一條路了。

 

隨著騰訊視頻的崛起以及百度與愛奇藝的深度整合，視頻行業(yè)盈利模式單一的現(xiàn)狀有可能會得到改善。

 

百度是一個搜索引擎，愛奇藝是一個視頻企業(yè)。最近，愛奇藝已經(jīng)與百度聯(lián)手推出了“視頻搜索”和“視頻推廣”，并取得了不錯的反響。當(dāng)然，這只是一個嘗試，收益如何尚不得知。可以肯定的一點就是，如果沒有百度，愛奇藝這種模式無法變現(xiàn)，這或許是百度增持愛奇藝的理由。

 

從優(yōu)酷土豆的模式來看，視頻企業(yè)自身變現(xiàn)能力仍需提高，這已經(jīng)是一個不公的事實。愛奇藝和騰訊視頻未來的變現(xiàn)，也是將門戶、搜索和SNS與視頻進(jìn)行深度整合，而不是單純的靠目前的網(wǎng)絡(luò)廣告形式變現(xiàn)，畢竟前景看好的在線視頻市場仍然需要進(jìn)一步的投入和盈利模式的創(chuàng)新。